当前位置:首页 > 营销推广 > 正文内容

仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx

仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx 第1张

仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx

仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx 第2张

仓库管理专用表格全套(31个)到货交接单编号: 日期: 年 月 日收货人发站发货人货物名称标志单位件数重量货物车号运单号提料单号标记存放处备注提货人: 经办人: 接收人:原材料验收单编号: 订购单编号: 日期: 年 月 日进料时间料号厂商名称订购数交货数订单编号发票规格品名/规格点收数实收数检验项目检验规格检验状况数量AQL(允收水准)值严重一般轻微检验数量不良数不良率判定 允收拒收特采全检质量经理仓储经理验收主管验收专员零配件验收单编号: 填写日期: 年 月 日采购单号零件名称供 应 商验收项目标准抽 样 结 果 记 录…验收 及格审核结果 不及格 其他外协品验收单编号: 填写日期: 年 月 日承制厂商编 号送货日期品 名交货数量箱 数实际点收数量点收人点收日期质量验收方式 全检抽检免检项 次规格值实测值综合判定 允收特采选别拒收质量管理部仓储部主管检验员货物验收单订购单编号: 编号: 填写日期: 年 月 日编号名称订购数量规格符合实收数量单价是否是否o 是会计科目厂商供应合计分批交货o 否检查方式抽样( %不合格)验收结果检查主管检查员全数( 个不合格)总经理财务部采购部财务主管核算员仓储主管采购主管制单员物资验收日报表编号: 日期: 年 月 日检验主管国外来料序号品名规格供应商检验方式不合格不良品数主要不良表现处置全检抽检允收国内来料拒收本日备注物料拒收月统计表月份: 日期: 年 月 日交货单料名交货日不良内容处理方法主管: 制表:物料类别编号表制表人: 制表日期: 年 月 日材料类别名称类号钢料铁料铝料其他金属材料五金材料机器配件建材电器材料门窗配件工具化工材料焊料杂项材料……物料编号一览表编号: 页次:物料编号类别用途代用件编号专共物资入库日报表编号: 入库日期: 年 月 日物资检验人物品入库记录人物资名称生产厂家检验单编号入库单编号入库数量总金额储位填写人: 审核:物料入库通知单编号: 通知日期: 年 月 日日期到货日期供货单位入库日期合同单号验收日期入库单号物料入库详细信息物料名称计量质量价格交货多交短交退货实收购入基本仓库温湿度表库号: 放置位置: 储存商品:安全温度: 安全相对湿度:上午下午天气干球/℃湿球/℃相对湿度(%)绝对湿度(g/m3)调节措施记录时间库内库外仓库巡查记录表检查项目 月 日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日库房清洁作业通道用具归位货物状态库房温度相对湿度照明设备消防设备消防通道防盗托盘维护检查人注:1.消防设备每月做一次全面检查; 2.将破损的托盘每月集中维护处理。仓库安全日志表安全事故对策指示事项人员时间物资存放内容原因损失额频率场所物资盘存单盘存单编号: 物资编号: 盘点日期: 物资名称: 存放位置: 数量: 单位: 勤部盘点人: 数量: 单位: 查核人: 物资盘点记录表盘点范围:年 月 日责任人签字盘点项目品种入库出库账面数量实际盘点数差量注:第一联由仓库据以登记卡片仓管一般要做的表格,第二联是财务账联。盘点盈亏汇总表账面资料实盘资料金额主管副总财务部经理库存计划表 编号:日期: 年 月 日日次品名及规格材料编号生产量单位用量用量小计损耗率(%)总用量存量管制表单位库号请购点架位请购量件号图号安全存量凭单号码摘要结存数量收/欠发发/欠收请请购交货日期总请购量购量存货调节表编号:日期: 年 月 日盘点单编号存货编号品名/规格单库存数量金账面差异位盘增(或减)调整后价额数点安全存量警示表品类品名规格现有库存量安全存量基准差异数量建议采购量限额发料单编号: 领料日期: 年 月 日领料部门仓库计划生产量实际生产量物料规格领用限额调整后的领用限额发料记录发料日期请领数量实际发放量退料数量发料人领料人生产部物资提货单 日期: 年 月 日项目产品料 号说明 销货 样品 检验 其他厂长批示生产部经理质管部提货人出库复核记录表出库日期货物编号货物规格批号提货单位质量情况审核人意见材料借出记录表 日期: 年 月 日借单据种类借出公司单据编号品 名代 号单 位数 量出记录归归还公司还仓库发货通知单 编号:客户名称: 订单号码: 地址: 交货日期: 年 月 日 一次交货 分批交货产品名称产品编号总价仓库: 主管: 核准: 填单:送货单收货单位送货人员送达地点送货时间发运货物的详细内容型号总额有关说明收货方收货方负责人签字验收情况验收人员负责人(公章)说明:此单一式三联,第三联送财务办理结算用仓管一般要做的表格仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx,第二联送仓储部提货用仓管一般要做的表格仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx,第一联为货到目的地后用作签收,并由送货人员带回交部门主管。送货日报表送货人姓名:填写日期: 年 月 日配送数量交货金额现收金额配送总金额现金收款小计收款率出发时间回公司时间行程时间余账收款报告事项(客户反映)1.对本公司的意见2.物料方面3.单价方面4.对于售货的要求5.对于售后服务方面的要求6.其他送货统计表接单日期制造单号订货量需要日期物料供应状况出库单购货单位:出库日期 年 月 日金额合计(大写):发货人:制单人:审核人:入库单供货单位:入库日期年 月 日验收人:此

加入微信交流群:************ ,请猛戳这里→点击入群

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由全景资讯网发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://qjnew.com/post/5232.html

分享给朋友:

“仓库管理专用表格全套(31个表格).xlsx” 的相关文章

创意策略,让广告深入人心

创意策略,让广告深入人心

在当今竞争激烈的商业世界中,广告已经成为企业推广产品和服务、塑造品牌形象的重要手段。要让广告真正深入人心,仅仅依靠传统的宣传方式是远远不够的。需要运用创意策略,以独特的视角、新颖的形式和情感的共鸣,吸引消费者的注意力,激发他们的兴趣,并在他们的心中留下深刻的印象。创意策略的核心在于突破常规,打破传统...

用户裂变策略,实现指数级增长

用户裂变策略,实现指数级增长

在当今数字化时代,企业和网站的发展面临着激烈的竞争。为了在众多竞争对手中脱颖而出并实现指数级的增长,用户裂变策略成为了至关重要的一环。用户裂变,简单来说,就是通过已有的用户群体来吸引和转化更多的新用户,就像一颗石子投入池塘,激起层层涟漪,不断扩大影响范围。这种策略的核心在于利用用户的社交关系和口碑传...

视觉营销策略,打造视觉冲击力

视觉营销策略,打造视觉冲击力

在当今数字化的时代,视觉元素在吸引用户注意力、传达品牌信息和提升用户体验方面起着至关重要的作用。视觉营销策略,旨在通过精心设计和运用各种视觉元素,打造出强烈的视觉冲击力,从而有效地吸引目标受众的关注,促进品牌的传播和销售。色彩是打造视觉冲击力的重要元素之一。不同的色彩能够唤起不同的情感和反应。例如,...

触觉营销策略,增强用户体验

触觉营销策略,增强用户体验

在当今数字化的时代,网站的用户体验愈发重要。而触觉营销策略作为一种独特而有效的手段,正逐渐受到众多网站经营者的关注。触觉,这个我们常常忽视的感官,其实在用户体验中扮演着至关重要的角色。触觉营销策略不仅仅局限于实际的触感受,它还包括通过网站设计、交互元素等方面给用户带来的类似触的体验。当用户访问一个网...

沉浸式营销策略,让用户深度参与

沉浸式营销策略,让用户深度参与

在当今竞争激烈的商业世界中,吸引和留住用户已成为企业成功的关键。传统的营销方式往往难以真正触动用户的内心,而沉浸式营销策略则以其独特的魅力,能够让用户深度参与其中,与品牌建立起紧密的情感连接。沉浸式营销策略的核心在于创造一种身临其境的体验,让用户仿佛置身于品牌的世界中。通过各种感官的,如视觉、听觉、...

饥饿营销策略,吊足消费者胃口

饥饿营销策略,吊足消费者胃口

在当今竞争激烈的商业世界中,饥饿营销策略犹如一颗璀璨的明星,以其独特的魅力和效果,吸引着众多企业的目光。这种策略通过故意限制产品或服务的供应,制造出一种稀缺感,从而吊足消费者的胃口,激发他们的购买欲望。饥饿营销策略的核心在于营造一种“供不应求”的氛围。当消费者意识到某种产品或服务难以获得时,他们往往...